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在距年底 剩 4 个月不到的情况下，国家为完成“十一五”节能减排目标，各地一些非常规限电措施开始大行其道， 阀门企业 无不受到极大冲击。

阀门行业的整个产业链从原材料到阀体铸件以及阀门装配生产均属于高耗能、高排放型企业，长期以来倍受 的高度关注。但各地方 为了地方经济的自身利益考虑，均在此问题上采取一种消极的应对政策， 的节能减排长效机制不建立以及 管理机制的不作为直接导至此次“十一五”“大考”前的“壮士断腕”似的非常规限电措施的强制行为。

国家早在刚提出“十一五”节能减排约束性指标时，就明确这是必须完成的目标，是“不可逾越的红线”，一些地区为什么到了 几个月大限将至时，才急急忙忙频出狠招？这充分暴露出地方 在这一问题上的消极态度与官僚作风的盛行。

众所周知，国内阀门行业的“蓬勃发展”大部份是建立在一种低节能、低环保投入所赢得的低价位产品竞争优势上的。这一发展模式的 终结果，难道地方 官员真的无知到“想象不到”的地步吗？

如果一个 的政策制定者低能到如此“鼠目寸光”的地步，低能到火烧眉毛后只会盲目行使一些非常规的所谓强势手段的权利大棒的话。那这样的 办公效率如何评说？

当然，任何问题的出现都有多方面的原因，企业自身只顾眼前利益，不管长远发展的管理意识也是导至企业 所面临的境地。

有些阀门企业，他们均在此“突发事件”面前显示出“茫然、困惑和无所适从”。“消极”、“无助”、“听天由命”甚至“愤怒”成为企业管理者的内心独白。上游阀体铸造企业无法按时交货；企业限电而无法生产；从未有过的面对订单而发愁。这是何等的欲哭无泪。

造成如此局面到底是谁之过，可能查无到底。静心想想，企业下一步该如何迈出才是当下企业老总们该好好思量思量。

俗话说：“置之死地而后生”，面对危机，冷静思考方为上策，若从辩证的观点来看，坏事未必不能转化为好事，此次事件对于那些平时注重品质、科学化管理程度高、软硬件设施齐备的企业来说，难道不是一次千载难逢的机遇吗。

此时此刻，怨天尤人已毫无意义，笔者认为，当前阀门企业该做的是：分析形式、静心思考、调整思路、抓住机遇。